Công báo lịch nghỉ hoạt động ngân hàng và chứng khoán

Đối với hệ thống giao thông ngân hàng quốc gia , trong dịp Tết Dương lịch , toàn hệ thống giao thông sẽ thực hành nghỉ vào thứ Hai , ngày 31/12/2012 và đi làm bù vào thứ Bảy , ngày 05/01/2013 ( tức nghỉ liền 4 ngày từ ngày 29/12/2012 đến hết ngày 01/01/2013 );Dịp Tết Âm lịch: thực hành nghỉ vào thứ Sáu , ngày 15/02/2013 và đi làm bù vào thứ Bảy , ngày 23/02/2013 ( tức nghỉ liền 09 ngày từ ngày 09/02/2013 đến hết ngày 17/02/2013 ); Dịp nghỉ Ngày chiến thắng 30/4 và Ngày Quốc tế cần lao 1/5: thực hành nghỉ vào thứ Hai , ngày 29/4/2013 và đi làm bù vào thứ Bảy , ngày 04/5/2013 ( tức nghỉ liền 05 ngày từ 27/4/2013 đến hết ngày 01/5/2013 ). Ngân hàng quốc gia nêu rõ , các tổ chức tín dụng nếu vẫn làm việc vào các ngày 31/12/2012 , 15/02/2013 và 29/4/2013 thì cần chủ động trong các hoạt động của chức vụ mình.NHNN cũng có văn bản số 8081/NHNN-VP báo cáo tới các chức vụ thuộc NHNN , Xếp đặt cán bộ trực vào dịp Tết dương lịch ( 04 ngày từ ngày 29/12/2012 đến hết ngày 01/01/2013 ) , ngày 15/02/2013 và ngày 29/4/2013 để xử lí các nghề nghiệp liên tưởng nhằm duy trì , đảm bảo hoạt động quyết toán , thanh án nạn mù chữ tại chức vụ và toàn hệ thống giao thông diễn ra bình thường.Mặt khác , Cục Công nghệ tin học báo cáo và chỉ dẫn thực hành cho các chức vụ tham gia hệ thống giao thông thanh án nạn mù chữ điện tử liên ngân hàng. NHNN chi nhánh tỉnh , thành thị báo cáo và hợp nhất với các tổ chức tín dụng trên địa bàn để chủ động công tác thanh toán.Sở giao du Chứng khoán Hà Nội , Sở giao du Chứng khoán Tp.HCM cũng vừa báo cáo thực hành nghỉ làm việc vào các ngày nghỉ bù theo báo cáo tại Công văn của Văn phòng Chính phủ. Lịch báo cáo của hai sàn có sự khác nhau:Cụ thể , theo lịch báo cáo của Sở GDCK Hà Nội , Tết Dương lịch: thực hành nghỉ làm việc vào thứ Hai , ngày 31/12/2012; Tết Âm lịch: thực hành nghỉ làm việc thứ Sáu , ngày 15/02/2013;Ngày chiến thắng 30/4 và ngày Quốc tế cần lao 1/5: thực hành nghỉ làm việc vào thứ Hai , ngày 29/4/2013.Sở GDCK Hà Nội cũng lưu ý , các ngày đi làm bù vào các thứ Bảy ( ngày 05/01/2013; 23/02/2013 và 04/05/2013 ) Sở GDCK Hà Nội sẽ không tiến hành giao dịch.Theo lịch nghỉ lễ , Tết của SGDCK TP.HCM: Dịp Tết Dương lịch: Nghỉ giao du thứ Hai , ngày 31/12/2012 và thứ Ba , ngày 01/01/2013. SGDCK TP.HCM sẽ tổ chức giao du thường nhật trở lại kể từ thứ Tư , ngày 02/01/2013.Dịp Tết Âm lịch: Nghỉ giao du từ thứ Hai , ngày 11/02/2013 đến hết thứ Sáu , ngày 15/02/2013. SGDCK TP.HCM sẽ tổ chức giao du thường nhật trở lại kể từ thứ Hai , ngày 18/02/2013.Dịp Ngày chiến thắng 30/4 và ngày Quốc tế cần lao 1/5: Nghỉ giao du từ thứ Hai , ngày 29/04/2013 đến hết thứ Tư , ngày 01/05/2013. SGDCK TP.HCM sẽ tổ chức giao du thường nhật trở lại kể từ thứ Năm , ngày 02/05/2013. Các ngày làm bù vào thứ Bảy , SGDCK TP.HCM sẽ không tổ chức giao du. Đinh Bách . . đi sè sẽ .

Để người lao động thực sự là “vàng”

Tại một hội thảo mới đây , một doanh nghiệp dệt may tại Hà Nội tuy là , công ty luôn gắng gỏl cải thiện điều kiện làm việc cũng như hệ thống lương , thưởng… nhưng vẫn không thể giữ chân được người lao động. Theo đó , công ty đã phải liên tục tuyển mộ để đền đáp vào chỗ Thiếu thốn do người lao động nghỉ việc. Điều này gây khó cho doanh nghiệp trong việc tuyển mộ và đào tạo nghề. Đại diện đơn vị này lấy giá dụ , khi tuyển mới 100 người lao động , doanh nghiệp sẽ phải như trợ Đem cho mỗi lao động 600.000đ. Thêm vào đó là 300.000đ/người tiền quản lý , nguyên phụ liệu… Tính tổng chi phí cho 6 tháng học việc và thử việc của 100 lao động trên , doanh nghiệp sẽ phải bù lỗ khoảng 540 triệu đồng. Như vậy , để tuyển mộ và đào tạo cho 100 lao động , doanh nghiệp sẽ vừa phải mất thời gian , vừa mất tiền bạc , công sức mới có được một lớp lao động thành thạo. Thế nhưng tiếc rằng , nhiều doanh nghiệp vẫn ít coi trọng tới Chỗ ở người lao động khiến lao động buộc phải chuyển tới chỗ có điều kiện làm thiện sự hơn. Cũng về Sự tình này , đại diện một doanh nghiệp chuyên cung cấp các dịch vụ chăm chút khách hàng tuy là , Sự tình then chốt , sống còn của mỗi đơn vị Ấy là người lao động. Khi người lao động tâm huyết với công việc , gắn bó với doanh nghiệp thì doanh nghiệp mới có thể phát triển. Trái lại , doanh nghiệp sẽ luôn ở vào thế bất ổn về nhân sự , bất ổn về chiến lược kinh doanh. Vì thế , riêng công ty này , lợi nhuận luôn được trích lại chấp nhận được cho người lao động , để người lao động gắn bó hơn.Để có một hàng ngũ nhân viên tốt đã khó , nhưng giữ chân nhân viên tốt cũng không hề đơn giản , mà nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng chuyển việc trên , theo đánh giá của Vụ lao động - lương lậu ( Bộ LĐ-TB&XH ) cốt tử vẫn là do giao tiếp lao động tại doanh nghiệp chưa tốt. Đặc biệt , tại nhiều doanh nghiệp , chính sách về lương lậu , tiền thưởng cũng như một số chế độ phúc lợi chưa thống nhất , chưa bình đẳng. Trong lúc đó , điều kiện , năng lực đàm phán của bản thân người lao động lại chưa đáp ứng được yêu cầu và chưa bình đẳng trong quá trình đàm phán , cốt tử phụ thuộc vào chủ doanh nghiệp. Điều đó dẫn tới tranh chấp lao động hoặc chuyển việc của người lao động. Để người lao động thật sự là nguồn vốn quý , yếu tố quyết định cho sự phát triển , doanh nghiệp cần san sẻ quyền lợi và trách nhiệm với người lao động. Đặc biệt , người sử dụng lao động phải xây dựng được mối giao tiếp lao động hài hòa , tạo tâm lý an tâm làm việc cho người lao động. Với cách làm và cách ngó như vậy thì người lao động mới thật sự là “vàng” , đó cũng là yếu tố chính trong sự phát triển của doanh nghiệp.